存档 一月, 2012

晴天霹雳

遇到了创业来的最大困境~

打击很大,远远大过当时资金不足

远远大过之前进度过慢

我最关心的最重要的地方出了问题

压力很大,有些让我透不过气

影响很大,让我感到有些彷徨

何去何从,能否迎刃而解?

解决了资金问题,解决了前端匮乏问题

资金充裕了,配置健全了,现在出现了更严重的问题

希望都能明白我的一片苦心~一起努力共进~

希望~

希望~

希望~

 

 

改版让我坐在这里超过50小时

尽管中国传统的节日春节就在眼前,但现在已经由不得我去规划如何过年。

在公司里,我已经持续了50多个小时。为改版忙碌着~

前一段的跑来跑去完全解决了公司的生存问题,在后面的日子里就是我带着团队用心的时候了。

现在的我放下了之前的牵挂,全心的投入到项目发展上。

这50多个小时,力保健、浓茶、方便面⋯⋯虽然自己深知道这样下去身子会垮掉,其实已经在边缘了,但依旧坚持着。胃阵阵疼痛,白天因为突然喝过浓的红茶胸口透不过气来,请教高人原来这个现象叫做“茶醉”,一块糖果果然搞定。

再有2天时间,就要2天,也就是大年三十,改版第一阶段能够基本完成,到时候再放松下吧。

其实我可以看到身边责任心重的人一样都在拼着,搏着。看到有朋友吃着一半饭马上扔下筷子回公司赶突发新闻,看到有朋友为了第一时间发布消息每天盯着twitter信息源头不能入睡。“打工”的尚且如此,那创业又有什么可将“苦”字喊出的理由呢?

虽然激情满载,内在的身心疲惫却已经暴露出来。一个人扛下:项目规划、产品工作、商务、市场、运营⋯⋯这根本就是太没谱的一件事情了。但是随着改版内容工作出现的问题暴露在外,@bmwmengwei 你太不让我省心了,做内容不是对着编辑发牢骚,更不能一味的想着自己完成,而是如何让编辑成长,如何最短时间让内容质量提升。而提升不是主管谁觉得好,而是落实到访问量,点击量来比对,可量化的数据来评定结果。后面2周我分精力带编辑,2个星期一个结点,小到标题命名、banner制作再到专题选题、文章编写,一步步的让编辑,让团队进入轨道,我知道我可以,我知道我还能再填上这份内容工作依旧可以。

记录下现在的点滴,记录下第一次改版的辛酸,告诉自己“坚持” “用心”。

 

写在疯狂盒子改版前

 

大吼可以减压

刚刚爆豆了,大吼,恼怒,摔打火机,摔烟头⋯⋯

下楼吹了吹凉风,深呼吸几口。

心里平静下来,其实有的事情已经积压在心里很久了,虽然有遗憾但换来一丝轻松。

虽然我不是一个看重硬是教育的学历的人,但是研究生就是看不起本科,本科依旧看不起专科,专科鄙视着辍学⋯⋯这个现象普遍存在。

咄咄逼人无止境,即使在铁证面前依旧总有话说,那就赶快终止都不要再僵持下去,长痛不如短痛。

现在明确了2012目标,在忙碌的一段时间解决生存问题后更加明确,那就是继续坚持,项目发展,团队进步。

导师说的对,成大事者在路上放弃的永远比获取的多,取舍是很高深的一门学问。虽然我没有选择恐惧症,但今天割舍的绝对是对当前创业项目有阻碍的,分散我精力的一块。

现在想想,就连昨天的、前天的行为都算上,有时候好心并不是有好报的,换句话说还是有很多精力分散并没有集中到自己的项目上,在后面的日子里这是要改进的一点,前几天听到的一句话说的对“创业路上不可能一直做好人”,就像Macworld杂志纠纷那样,因为自己知道的太多,往往好心并不能得到好报,自己认为是在帮朋友结果事得其反,以后这样的事情可以不去理睬,照顾不全的。

春节将至,希望跟我一样得创业者能抛开眼前的困扰,继续前行,坚持下来一定可以成功。

最近接触了3个创业团队,一个很年轻,年轻气盛,敢想敢干是好的,但是团队架构貌似有明显问题,前路坎坷啊,没有看到成功必须具备的因素至少现在还欠缺很多,肯定会在创业路上交不少学费的,但希望可以成功吧。另外一个我很欣赏,基本上成功触手可及了很羡慕,底子打的好,市场铺的好,转型速度快,我吸取了很多,谈话很有价值呢。还有一个境况跟我们差不多,刚刚不发愁生存问题,在向发展转化的开始,跟疯狂盒子一样,要在2012大干一场的。一起加油,选择了创业就注定要走一条荆棘路。

 

 

 

老外很无奈

一个海外的合作伙伴邮件问我:为什么我们投入那么大力度推广,中国市场打不进去?

几封邮件才知道,原来是他们公司旗下新的android客户端的激活中国市场低的可怜。我说什么呢~只能告诉他,中国的环境不一样。说多了,老外也不理解,对于他来说最好的出路是在国内找一家公司联运。针对中国市场一味投放google admob只能加深自己的失败。

老外不懂得中国外什么会有这么多第三方商店,老外不懂得送超市卡,老外不懂得给回扣,老外就真的不懂中国应用的存活上量之道。

唠叨

网页产品的以什么样的面貌与用户见面,这完全取决于项目团队的整体实力。

当产品经理、技术开发、UI设计师、前端工程师⋯⋯整体团队到达一个高度,产品整体也会被推上一个新的高度。

09年末我说应用传播可以社交化,别人笑话我!
10年我说应用传播必须社交化,有人听,没人支持!
10年末我说应用传播未来只能社交化,公司立项了,但就是不着急,不真干,不给支持!
11年我坚持应用传播社交化,手上资源让我放弃了前公司,外出创业,这时候运营商说,应用传播需要社交化,投资人说,应用传播需要社交化,互联网大老说应用需要社交化,开发商还是不相信!
12年我靠一己之力组建创团队做着应用社交化,很多人也在做着,开发商一家家钱烧的差不多了,移动互联网虽然热但是都冷静很多了,这时候都找过来说,当时你说的太对了,cp坑人啊,量应该直接找用户!
12年我会坚持,但我是渺小的,前路未知,但我仍要前行!有人看到疯盒改版产品稿跟我说:你这是倒退,我现在说09年我超前了谁听了?应用社交化也需要结合传统模式,因为已经有竞争了,就需要审视,带给用户最需要才能完成这个圈子的搭建,才能更好、更长远的社交化!

想写blog没有时间,创业又要节俭,开车堵,没赶上地铁等公交,公司到家的距离打车费用够团队一顿午饭,手按在iPhone上还是很凉的,没有写想表述的内容写下这篇唠叨。

写在crazybox.cn 疯狂盒子第一次改版前。

平常的一天

昨夜3:40入睡,给美国合作伙伴电邮,并向法国LaCie投诉中国部门!
晨,7:30闹钟响起,赖床,全身酸痛,8:30爬起来,
9:00出门到运营商开合作会议
11:30会议结束,
赶场奔赴联通服务承载的第三方公司继续开会
1:20会议结束
打车回到公司,换下一场会议资料
1:45走向地铁
1:55北京地铁4号线换2号线,赶往IDG
2:15接到催促电话,又迟到了
2:40到达IDG,迟到40分钟
开会…是的,已经连续几天这个样子没有午饭时间的赶场
5:20与Macworld会议结束,包括星巴克与朋友小坐,这时候肚子已经在叫了
5:30坐地铁赶回公司,
6:50回到公司,总结当天工作,
7:15和同事一起赶往合作伙伴年会!
时间还未知~希望能在10:00前后回到家继续工作。

更新:

年会结束后,与合作伙伴市场部小聚,最终深夜4:00才回到家中。

weibo上与LaCie和解。

 

就就是很平常的一天,创业路上的普通一天。

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再见2011,疯狂盒子启程了

这篇Blog标题写在2011年12月31日,但一直到今天才去完成文字,而且希望是可以忙里偷闲的写完。

2011年是很复杂的一年,去年的今天我还在忙着在前公司的项目,而在3月、4月分别有投资人对我的项目模式表示有浓厚的兴趣。但我并没有什么想法,但随着原公司策略的转变,我实在忍受不了这份拖沓,这份生产力的落后,决定离开自己创业,虽然项目底层与原公司项目很接近,但谈不上剽窃更谈不上罪恶感。因为,原公司的项目=我,没人给我任何指点,更没有什么实质的帮助,全部AppleApp也完全是我带着团队在搞。其实只是我隐瞒了有人想直接对该模式注资的信息。

6月我离开公司创业,当然身边的好友也给了很大支持,也跟身边的好友产生了较大的误会,也想过放弃,但是也同是身边的好友让我感动的燃起了继续前行的火焰。因为每个人的想法是不同的,也许正是我觉得别人想法稚嫩的同时,我也被对方这样评判着,但是经过这大半年的验证,事实证明,如果当时再多一份优柔只能让项目走向灭亡,事实已经证明再创业路上没有三个臭皮匠顶一个诸葛亮的说法。错误的决定只能导致过早的灭亡,自己的头脑在全局上算的上清醒,做了正确的牺牲,做了正确的决定。

生于忧患死于安乐,我绝对是一种不能接受“混” 的人,所以不会接受安逸的工作,混日子对我来说就是侮辱。没有自我提升的工作不愿尝试,哪怕你开出更高的薪金。

9月经过紧张的2个月开发,项目简单的上线了,其实也是一份对模式的验证,后期的开发一直也没有停滞,只是将以焕然一新的面貌上线,而不是步步更新。

Macworld上,团队成员很累,很疲惫,每天晚睡早起奋战在展会上,而我作为其中之一的演讲人,是在发言前半小时才完成了Keynote的制作,根本毫无准备可言。因为有太多的事情压在我身上。也许说出来有些夸张,现在一个人扛起的是原来2个团队在进行是事情,但事实就是这样。

经过了10月11月的沉淀,磨合,迎来了2011年的尾巴,在年末规划了项目的第一次大型改版,这个我现在称之为疯狂盒子的启动,对这才是启动,真正的开始。我们的进度并不快,这也是小团队不可避免的问题,我们面临人才的招聘困难,尽管我们尽力的去搭建一个好的环境,一个好的氛围,一个满载激情梦想的未来,但是不能避免的是资金需要节俭,我们几个核心的成员要顶住各方面的压力坚持。这个时候也能看出一份团结,一份真正的信任。

论“节俭”,在这大半年中,我是如何节俭的,已经几乎没了生活开销,取消了一切的娱乐生活,原本半奢侈的生活变的平淡,不再高消费,不再去关注奢侈品,虽然也有添置衣物,但与原来的我是天壤之别。上班,但不开车,因为对我来说中关村一天的停车费真的能解决团队一顿简单的午餐,上下班、外出不打车,因为几乎平均每天的下班时间都是卡在地铁末班车驶来前10分钟结束工作,有的时候就不能把空时间,赶不上地铁就选择换乘公交,深夜2:00,深夜3:00离开公司的事情时常会有。在这半年我几乎是靠着自己的一技之长生存着,收了不少稿费虎口,也代写了不少商业文案,计划书,也承受了几次欺骗,也收了一些“贿赂”,但是可以对得起良心的讲,iOS领域,应用推广领域我站的直,没做过对不起良心的事情,这是吃饭的领域,我坚持一碗水端平。“节俭”在请客户吃饭跟合作伙伴建立感情的时候,这个时候的“节俭”是个贬义词,千元去吃上一顿,每天中午满城的吃也是普遍现象,这个中国特色社会主义体制下的独特风景。在这份“节俭”下换来了几十万的创收使得团队能走的更远,在请客、送礼、公关上的“节俭”是触目惊心的。

“信任”这个是团队坚持,项目发展的根本,在这段日子里,感谢这份信任,因为太多的潜规则,巨额回扣、送礼、外包⋯⋯几乎无从对帐目,而团队给了更多的信任给我。

“启程”为什么说结束了2011才是真正的启程,这正是我之前没有透露的问题,对于一个成员超过10名的创业团队,有技术、有应用开发、有设计、有制作、有商务、有产品、有内容⋯⋯一个五脏俱全的团队来说,开销实际上是可观的,2011实际上一方面再磨合团队,一方面再建立关系,更主要的一方面是在积累,再转变,就是一个纯靠创业者资金支撑,尽力回绝外来投资的团队要面临的问题,生存与发展的比例。在这个问题上,我坦言,2011年我们是7:3,然而经过努力,已经看到了转变,启程后迎来一个新的阶梯,度过2011我们将团队扩充一倍,生存与发展的比例将会转变为5:5,我希望更早的看到下一次转变的到来,更希望迎来全力发展抛弃为生存考虑时刻的到来。

创业,在我看来,就是两个字,坚持!除了坚持还是坚持,但需要整盘考虑,深思熟虑,找对点去坚持,坚持的过程中避免不了牺牲与赌博。创业在我看来,就是每天都在高考,高考是一个人生命中不容易忘记的短暂瞬间,是决定命运的几天,没有高考过的人,其实是不完整的,缺乏这几天对人生是个缺失,创业也是一样,创业路上就是在漫长的高考中度过,没有经理过创业路的人你们永远不会体会到这份辛苦,这份收获,这份经历,这份快乐。

今天向疯狂盒子活跃用户发出了一份精心准备的礼品,感谢这些不求回报的人给出的支持,这份情我会记得,疯狂盒子会发展,因为我们已经“启程”。更要感谢团队里的所有人,忍受这份苦,自砍薪金一半跟随我创业,不要薪金坚持这创业,是你们让我每天克服困意,是你们让我拼劲儿十足。

2012年1月1日,今天所有的持有股份者举到公司,签署了股份协议,我是一个不吝惜这些的人,我可以是出资最多,出力最多,回报最少的,但是团队必须强力,项目必须发展,我们必须保持这份激情。今天请大家记住,2011年再见了,2012年1月1日,疯狂盒子启程了~

 

 

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